Help uw team beter te presteren en gelukkiger te zijn door TeamLeren toe te passen



Odoo • Image and Text

Waarom TeamLeren ?

Gras groeit niet door aan de sprieten te trekken, maar door de wortels water te geven. Afrikaans spreekwoord

De wereld verandert steeds sneller en onvoorspelbaarder. Succesvolle organisaties moeten kunnen omgaan met deze snelle verandering. Lean-agile methodologieën bieden het kader en de processen. 

Maar we moeten ook de mensen meenemen op deze reis. Verandering is te vaak een bedreiging, die energie kost en weerstand oproept. Burn-out is een reëel probleem. 

In plaats daarvan ondersteunen wij teams om autonoom te worden, zelforganiserend, reflecterend op zichzelf. Lerende teams. Wij geloven dat zulke 'lerende teams' gelukkiger zijn en beter presteren. Zij kunnen verandering omarmen als een positieve uitdaging, waardoor de stress van verandering wordt weggenomen. 

Werken geeft de teamleden op deze manier energie en plezier.

Wat heeft TeamLeren geïnspireerd?

Positieve psychologie
Vooral de kracht van positieve emoties. Vooruitkijken naar het doel, niet achteruitkijken naar de problemen. Waar je aandacht aan besteedt, groeit in je geest...

Tuckman en  Lencioni
teamwerk: het opbouwen van vertrouwen en transparantie tijdens het doorlopen van de fasen forming - storming - norming - performing. 

Het  JD-R model
welke activiteiten geven emotionele energie en welke activiteiten zijn een aderlating in uw professionele omgeving. Burn-outs voorkomen door een positieve omgeving te creëren. 

Teamleren zoals voorgesteld door Peter Senge in "The fifth discipline" als onderdeel van de lerende organisatie.

Coachingstechnieken die gericht zijn op het bereiken van positieve doelen, zoals motiverende gespreksvoering en oplossingsgerichte coaching.

De lean en agile mindset en een diep geloof in de kracht van teams en de waarde die zij kunnen bieden aan zowel het teamlid als de organisatie.

Odoo • Text and Image
Odoo • Image and Text

TeamLeren, het model

Het TeamLeren model geven aan hoe teams kunnen groeien door zich op verschillende gebieden te richten,... de een na de ander. 

Transparantie is de eerste stap, het creëren van een basis van zichtbaarheid in het werk dat iedereen doet en het genereren van vertrouwen. Verbetering is de volgende stap: nadenken over hoe het werk van het team kan worden verbeterd. Samenwerking is de derde stap: leren samenwerken en communiceren. Dan verschuift de focus naar Klantwaarde, we werken als team voor de klant. Ten slotte reflecteren we op wat we als team hebben geleerd, hoe we zijn gegroeid, onze groei consolideren. En dan beginnen we opnieuw aan de cyclus, om naar het volgende niveau te groeien.

Het model kent verschillende technieken om teams te helpen tot inzicht en verbetering te komen. Deze zijn gebaseerd op bewezen praktijken in lean en agile, maar ook op positieve psychologie, oplossingsgericht coachen en motiverende gespreksvoering.

Het doel van Team Growing is teams te helpen om lerende teams te worden en te blijven. Eerst met hulp van de teamcoach, en daarna geleidelijk autonoom. 

Teamleren is een model ontwikkeld door Linda Dorlandt en Remi-Armand Collaris. 

Word teamleider of teamcoach

ADJUGO werkt samen met onze partner Organisatie 4.0 om de TeamCoach opleiding in België aan te bieden. Sommigen van ons zijn inmiddels gecertificeerde trainers, dus we organiseren de opleiding samen met Linda en Remi-Armand die het model en de opleiding bedacht hebben.

De opleiding bestaat uit 3 modules van elk twee dagen, met een maand tussenruimte, zodat je het geleerde kan toepassen en hulp en feedback krijgt.

Deze opleiding is vaak loopbaanveranderend voor deelnemers...
Odoo • Text and Image

TeamLeren

Baseer uw bedrijf of organisatie op autonome teams en help hen de prestatiefase te bereiken. Wij helpen u graag om dit te bereiken.

Ons opleidingsaanbod                                        Het boek kopen